Aunque algunas veces no sea suficiente y otras pueda no hacer falta, los procesos de tramitación de permisos se agilizan y alcanzan su objetivo de una manera más probable cuando se realizan correctamente todos los procesos y estudios previos.

Trabajos Previos
Estudios Medioambientales
Análisis de la legislación local
Planificación del proyecto

Serán requeridos por las Administraciones Públicas en cualquier momento de la negociación y mostrarán la viabilidad del proyecto o las acciones correctoras a realizar. Deberá estimarse su coste.


Permite conocer las “Reglas del Juego” con las limitaciones y posibilidades del proyecto. Sin un perfecto conocimiento de la Ley de Suelo aplicable, así como de los Planes Generales aprobados por el Municipio en cuestión, la negociación con las Administraciones Públicas será larga e ineficiente.

La realización del Master Plan, así como de un primer borrador del Plan de Negocio permite:
“Vender” correctamente el proyecto a las Administraciones Públicas, mostrando las mejoras que supondrá para el Municipio.
Conocer los beneficios esperados con los permisos a obtener y disponer de una herramienta para estudiar la sensibilidad de las variaciones en los beneficios y el riesgo en caso de no obtener todos los permisos que se solicitan, o de obtener otros diferentes

Negociación con Administraciones Públicas
Propuesta inicial
El Master Plan, el borrador de Plan de Negocio y el Estudio de Impacto Ambiental serán los documentos que justifiquen la solicitud de aprobaciones que se realiza. Dicha solicitud llevará aparejada un gran número de variables, formando un "mix" que es el analizado en el Plan de Negocio, por lo tanto del que conocemos su rentabilidad. Los aspectos a negociar pueden ser:
  • Superficie que abarcará el proyecto
  • Superficie urbanizable y para campo de golf
  • Superficie de cesión municipal y utilización de la misma
  • Zonas verdes
  • Inversiones en mejoras ambientales:
    • Plantación de árboles y creación de zonas boscosas
    • Depuración y reciclaje de aguas
    • Implantación de especies animales, etc.
  • Edificabilidad de las zonas urbanizables
    • De viviendas
    • Hoteles
    • Casa club
    • Otras instalaciones
Modificaciones sobre propuesta inicial
Durante la negociación, el "mix" sufrirá variaciones en función de las preferencias o el orden de interés de cada aspecto para la Administración, lo que hará variar el resultado económico del proyecto, el riesgo y la rentabilidad de las inversiones.
El análisis de sensibilidad del Plan de Negocio permitirá conocer los nuevos resultados previstos cada vez que se modifiquen las condiciones y hacer contrapropuestas a las propuestas de la Administración, alcanzando un acuerdo válido para las dos partes.
Contraprestaciones para la Administración Pública
En la mayoría de los casos, la simple firma de la Administración para la concesión de permisos produce una fortísima revalorización del suelo y la generación de importantes beneficios, de los que la Administración quiere ser partícipe. Por tanto, en la negociación es importante dejar patentes cuáles son los beneficios para la población y para la Administración, en particular:
  • Creación de puestos de trabajo directos e indirectos
  • Inversiones en mejoras medioambientales
  • Ingresos por IBI, IVA, IRPF, IAE, SS, IS, etc.
Sin embargo, en algunos casos, estos beneficios para la Administración pueden no ser suficientes y es necesario ofrecer otras contraprestaciones (como creación o mantenimiento de parques u otras instalaciones públicas, promoción de viviendas de protección oficial, descuentos para los vecinos al jugar en el campo de golf o para hacerse socios, etc.) que es necesario valorar económicamente y negociar su ejecución.